Oferta
Nasze usługi obejmują:
1. Szkolenia otwarte
2. Szkolenia zamknięte
3. Proces rekrutacji i selekcji
4. Doradztwo organizacyjne
Szkolenia zamknięte
Realizację projektów zawsze zaczynamy od dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych organizacji.
Nasze szkolenia są skuteczne dzięki stosowaniu zróżnicowanych metod treningu, m.in.:
- ćwiczenia indywidualne oraz grupowe
- odgrywanie ról;
- moderowane dyskusje;
- studia przypadków;
Prowadzimy szkolenia dla potrzeb biznesu m.in. z zakresu:
• Zarządzania przedsiębiorstwem
• Zarządzania zespołem
• Kreatywności
• Negocjacji
• Sprzedaży
Rekrutacja
Specjalizujemy się w rekrutacji i selekcji kandydatów na stanowiska specjalistyczne oraz średniego i wyższego szczebla zarządzania w polskich i międzynarodowych przedsiębiorstwach.
Nasze usługi rekrutacji i selekcji obejmują:
- Analizę własnej bazy kandydatów;
- Serwis ogłoszeniowy – opracowanie ogłoszenia oraz emisja w prasie i Internecie.
- Ustrukturalizowaną rozmowę kwalifikacyjną (wywiad rekrutacyjny)
- Analizę testów psychologicznych oraz testów umiejętności
- Assessment Center (AC)
- Executive search
Przedstawiamy charakterystyki jedynie takich kandydatów, których jesteśmy pewni, że w pełni odpowiadają Państwa potrzebom, pewność ta pozwala nam udzielać gwarancji na proponowane przez nas usługi.
Assessment Center (AC)
Assessment Center (AC) - Ośrodek Oceny lub Ocena Zintegrowana to najbardziej obiektywna i predyktywna metoda oceny kompetencji (predyspozycje zawodowe i osobowościowe). Ocena kompetencji dokonywana jest na podstawie oceny zachowania pracowników w ćwiczeniach symulacyjnych.
Nasi asesorzy to wykwalifikowani psycholodzy oraz socjolodzy.
Sesje AC są każdorazowo projektowane na potrzeby konkretnego stanowiska pracy w konkretnej organizacji.
Executive search
Executive search to aktywne bezpośrednie poszukiwania pracowników. Jest to najtrudniejsza i jednocześnie najbardziej skuteczna metoda poszukiwania kandydatów na stanowiska kluczowe w organizacji: kadra najwyższego szczebla zarządzania oraz wysokiej klasy specjaliści.
Stosowanie tej metody wymaga:
-Osobistych kontaktów w świecie biznesu
-Bardzo dobrej znajomości realiów funkcjonowania przedsiębiorstw oraz poszczególnych branż
-Dyskrecji, taktu, oraz umiejętności wywierania wpływu.
Doradztwo organizacyjne:
W ramach doradztwa organizacyjnego proponujemy Państwu:
• Audyt personalny organizacji
• Badanie poziomu zadowolenia pracowników
• Opracowanie i wdrożenie systemu ocen okresowych pracowników
Audyt personalny
Audyt personalny to analiza i diagnoza potencjału pracowników. Audyt personalny stosuje się w kontekście np. budowania planów następstw oraz sukcesji, awansowania poziomego, konstruowania indywidualnych planów rozwoju. W praktyce wykorzystuje się najczęściej takie narzędzia, jak: Development Centre, testy psychologiczne, wywiady, obserwacje uczestniczące.
Korzyści stosowania audytu personalnego:
- źródło wiedzy o kluczowych zasobach ludzkich w firmie
- zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników
- zwiększenie obiektywizmu podejmowania kluczowych decyzji kadrowych
- skuteczniejsze kierowanie zespołami poprzez wykorzystanie wiedzy o mocnych i słabych stronach pracowników
- efektywniejsza alokacja zasobów ludzkich.
Opracowanie i wdrożenie systemu ocen okresowych pracowników
Prawidłowo opracowany i wdrożony System Ocen Okresowych to najważniejsze narzędzie budujące efektywność pracy ludzi.
System ocen okresowych umożliwia skuteczną realizację m.in. następujących zadań HR:
- Planowanie potrzeb kadrowych
- Rozwój pracowników oraz budowanie ścieżek karier
- Optymalizacja wykorzystania potencjału pracowniczego
- Budowanie rezerwy kadrowej
- Zwiększenie motywacji pracowników .
Badanie poziomu zadowolenia pracowników
Badanie poziomu zadowolenia pracowników pozwala poznać najbardziej satysfakcjonujących czynniki pracy oraz obszary, które są przyczyną obniżenia nastrojów i zaangażowania w pracę.
Korzyści badania poziomu zadowolenia pracowników:
- zwiększenie poziomu satysfakcji z pracy
- zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa
- zracjonalizowanie kosztów działania firmy.
MENU DZIAŁU
 |
 |
 |
 |
