Doradztwo
Doradztwo organizacyjne:
W ramach doradztwa organizacyjnego proponujemy Państwu:
• Audyt personalny organizacji
• Badanie poziomu zadowolenia pracowników
• Opracowanie i wdrożenie systemu ocen okresowych pracowników
Audyt personalny organizacji
Audyt personalny to analiza i diagnoza potencjału pracowników. Audyt personalny stosuje się w kontekście np. budowania planów następstw oraz sukcesji, awansowania poziomego, konstruowania indywidualnych planów rozwoju. W praktyce wykorzystuje się najczęściej takie narzędzia, jak: Development Centre, testy psychologiczne, wywiady, obserwacje uczestniczące.
Korzyści stosowania audytu personalnego:
-źródło wiedzy o kluczowych zasobach ludzkich w firmie
-zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników
-zwiększenie obiektywizmu podejmowania kluczowych decyzji kadrowych
- skuteczniejsze kierowanie zespołami poprzez wykorzystanie wiedzy o mocnych i słabych stronach pracowników
- efektywniejsza alokacja zasobów ludzkich.
Opracowanie i wdrożenie systemu ocen okresowych pracowników
Prawidłowo opracowany i wdrożony System Ocen Okresowych to najważniejsze narzędzie budujące efektywność pracy ludzi.
System ocen okresowych umożliwia skuteczną realizację m.in. następujących zadań HR:
- Planowanie potrzeb kadrowych
- Rozwój pracowników oraz budowanie ścieżek karier
- Optymalizacja wykorzystania potencjału pracowniczego
- Budowanie rezerwy kadrowej
- Zwiększenie motywacji pracowników.
Badanie poziomu zadowolenia pracowników
Badanie poziomu zadowolenia pracowników pozwala poznać najbardziej satysfakcjonujących czynniki pracy oraz obszary, które są przyczyną obniżenia nastrojów i zaangażowania w pracę.
Korzyści badania poziomu zadowolenia pracowników:
- zwiększenie poziomu satysfakcji z pracy
- zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa
- zracjonalizowanie kosztów działania firmy.
MENU DZIAŁU
 |
 |
 |
 |
